A busca pela equidade de gênero no mercado de trabalho global enfrenta um desafio persistente, com projeções indicando que serão necessários 135 anos para que a paridade em participação e oportunidades econômicas seja alcançada. Desde 2006, a lacuna foi reduzida em apenas 5 pontos percentuais, evidenciando a lentidão do progresso. Diante desse cenário, programas de mentoria para mulheres emergem como uma estratégia crucial adotada por diversas empresas para acelerar o desenvolvimento profissional feminino e combater essa disparidade estrutural.
A iniciativa de mentoria nasce da necessidade premente de empoderar e preparar mulheres para assumirem posições de liderança, um espaço historicamente dominado por homens. A ausência de referências femininas em cargos de alta gestão frequentemente leva à baixa autoestima e à descrença na própria capacidade profissional, inibindo o desenvolvimento de habilidades vitais como comunicação e negociação. Essas competências são fundamentais para que as mulheres possam reivindicar aumentos, promoções e negociar condições de trabalho que se alinhem às suas realidades, como a conciliação entre carreira e maternidade.
O papel transformador da mentoria feminina na carreira
A mentoria visa desenvolver mulheres em todas as fases de suas carreiras, independentemente do nível de experiência ou setor de atuação. Ter uma profissional mais sênior, com vasta experiência e bagagem, para guiar e apresentar diferentes perspectivas é um diferencial significativo. O processo não se trata de fornecer respostas prontas, mas de formular perguntas que estimulem a reflexão, ajudando a mentorada a descobrir seus próprios objetivos e os caminhos para alcançá-los.
Essa orientação é vital para construir a confiança necessária para que as mulheres se vejam em posições de destaque. A fundadora de uma rede de mentoria para mulheres ressalta que muitas profissionais crescem observando a predominância masculina em cargos de liderança, o que pode gerar a percepção de que tais posições não são para elas ou não se encaixam em seu modelo de mulher.
Construindo programas de mentoria eficazes
Para implementar um programa de mentoria bem-sucedido, as empresas devem primeiro identificar suas necessidades específicas e a sustentabilidade da iniciativa. A lacuna a ser preenchida pode estar em um nível hierárquico ou departamento particular. Além disso, os programas podem focar no desenvolvimento de habilidades que auxiliem as mulheres em aspectos externos à sua função corporativa, como a gestão de negócios paralelos.
A consistência e a continuidade são pilares para a eficácia de qualquer programa de mentoria. Iniciativas de curto prazo tendem a ser ineficientes, pois a questão da mulher no ambiente de trabalho é estrutural e histórica, exigindo um compromisso de longo prazo para promover mudanças significativas. A escolha da mentora também é crucial, sendo o “match” frequentemente baseado em habilidades a serem desenvolvidas, setor de atuação ou área técnica. Embora a mentoria entre homens e mulheres seja possível, a tutoria por outra profissional feminina oferece o benefício adicional do compartilhamento de desafios semelhantes e a identificação mútua.
Iniciativas de sucesso no mercado
Diversas organizações já implementam programas de mentoria com resultados notáveis. O Eleva Ela, da AlmapBBDO, lançado em 2023, é um exemplo que visa acelerar a carreira de mulheres na agência e na indústria da publicidade. Em sua quarta edição, o programa já impactou 400 mulheres, com 74% das mentoradas reportando aceleração em suas carreiras. Com duração de nove meses e encontros mensais, a iniciativa utiliza a metodologia GOMA, adaptada de um programa focado em profissionais negros, e um algoritmo proprietário para o “match” entre mentoras e mentoradas, que passam por preparação específica.
Outra iniciativa relevante é o Olha Ela, do Publicis Groupe Brasil, focado em profissionais femininas em início de carreira e aberto ao público externo. O programa de seis meses, que conta com 38 mentoradas, concentra-se no desenvolvimento de soft skills. As mentoras são voluntárias das agências do grupo e recebem formação e acompanhamento de uma consultoria externa. O programa aborda desde dúvidas práticas sobre o mercado de trabalho até questões mais profundas sobre aspirações de carreira. Acesse mais informações sobre equidade de gênero no trabalho.
Fonte: meioemensagem.com.br
